【创建工作安排】

刘燕院长召开全体班子成员及职能科室科长会议，布置年第一季度工作，着重讲了做好春节前内科搬入新楼的具体工作及迎接全国重点医院建设验收的准备工作。全院职工应乘着我院等级复评工作圆满完成的东风，在院领导班子的指挥下，各科中层干部要当好参谋，并带领全体职工。力争在改善医院环境建设同时，继续优质服务，提高医疗、护理质量，为年的各项工作开个好年头，打下坚实基础。

具体要求如下：

1、继续把好病例质量关，无论是出院病历还是在院病历。

2、准确做好数据的核实及录入工作，做好创重点建设的多媒体材料。

3、加强门诊患者来源的原始记录，做出区域外患者就诊登记。

4、搞好创重点医院建设第二次模拟验收工作。

5、做好医院、画册、图片、影像片的制作。

6、抓紧进行医院“院歌”的制定。

7、医院在验收前，要每周召开一次碰头会，由重点办负责安排与院领导班子碰头。

8、起草创建重点医院建设汇报材料。

上面具体工作，刘燕院长分别落实到负责人，请各领任务，抓紧时间完成所承担的工作。

——重点办

【重点办工作安排】

严格按刘燕院长及院领导班子的统一指挥，按步骤完成好创建验收前的各项准备工作。

要求各科室：

1、做好各科室材料准备工作，包括统计数据、文字材料、病例质量，并加强中医药及中西医结合特色并不断创新提高。

2、科室领导要高度重视创建工作，做好迎检前的现场及环境准备。

3、各科室负责人要及时发现、掌握本科室创建重点医院建设项目的进展情况，及时解决或向院领导反映创建中的问题或困难。亦可通过重点办深入科室机会，进行交流、沟通。重点办将利用每周一次与领导碰头时做好汇报及反馈。

4、重点办将与医务科、护理部等相关科室联合进行第二次模拟验收，具体时间与院领导商量后通知。

——重点办