红兴隆中心医院以文化力提升核心竞争力
黑龙江省农垦红兴隆管理局中心医院 2012-10-29
红兴隆医院作为各管理局中唯一一家医院,以“一切为了病人的健康”为核心价值观,来打造特色医院文化,提升核心竞争力。
近年来,这家医院从精神文化、制度文化、行为文化和环境文化入手,用三级链条式文化管理模式(从院领导班子到科室再到医生)环环相扣,确保每一个环节、每一个细节既相互渗透,又相互融合,需求和创新相结合。医院相应出台的规章制度有首问制、首诊制、低年资医师24小时负责制、外出进修学习继续再教育制度、手术人员准入制度、交班制度、疑难病人讨论制度、死亡病例讨论制度等等,同时建立健全药事委员会管理制度、设备采购管理委员会制度、基建管理制度、财务制度、大病历检查制度、处方检查制度、院务公开制度,有效提高了医护人员的医德和医风,切实把“以人为本”理念落到实处,从制度层面上体现了医院文化。
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红兴隆医院骨二科为骨折病人洗头到床前、为患者及陪护提供书籍阅读……这家医院的医护人员为病人做的这一件件贴心事...
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母亲我心底最柔软的名字
曾经无数次的在问别人, 也是在问自己。 最打动你的词汇是什...
《以我爱之深深感患之心》
我是肿瘤内科护士尹琦,从事临床护理工作三十四年,其中在肿瘤内科工作十五年。在以往的工作中,...