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红兴隆中心医院以文化力提升核心竞争力

黑龙江省农垦红兴隆管理局中心医院    2012-10-29

红兴隆医院作为各管理局中唯一一家医院,以“一切为了病人的健康”为核心价值观,来打造特色医院文化,提升核心竞争力。

近年来,这家医院从精神文化、制度文化、行为文化和环境文化入手,用三级链条式文化管理模式(从院领导班子到科室再到医生)环环相扣,确保每一个环节、每一个细节既相互渗透,又相互融合,需求和创新相结合。医院相应出台的规章制度有首问制、首诊制、低年资医师24小时负责制、外出进修学习继续再教育制度、手术人员准入制度、交班制度、疑难病人讨论制度、死亡病例讨论制度等等,同时建立健全药事委员会管理制度、设备采购管理委员会制度、基建管理制度、财务制度、大病历检查制度、处方检查制度、院务公开制度,有效提高了医护人员的医德和医风,切实把“以人为本”理念落到实处,从制度层面上体现了医院文化。

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