创新工作模式提高服务质量
华北电网有限公司北京电力医院 2012-10-25
“优质护理服务示范工程”是深化医药卫生体制改革、落实科学发展观的重要举措,是惠及广大人民群众的民生工程,我院自年4月开展“优质护理服务”以来,摸索借鉴出很多行之有效的管理经验,为进一步加强管理、促进工作。年5月15日13:30,在行政楼三层第一会议室召开了“医院护士长例会”。会议由护理部主任王玉娟主持,副院长辛利平出席本次会议并讲话。
会议首先由护理部武卫民副主任传达了卫生部马晓伟副部长在5月11日庆祝“5.12国际护士节”100周年大会上对护理工作提出的五点要求:一是要进一步提高院领导对护理工作的重视;二是要评选出优秀护理人员,积极开展整体护理,做到服务精细,管理科学;三是加强管理机制,进一步做好垂直管理;四是加强培训,目标规范,全国统一;五是正面宣传,树立先进。
一、武主任对近期护理工作进行总结。
1. 年4月我院四名医护人员参加卫生系统技能大赛,表现优异,取得团体第一的好成绩,获得院领导高度好评。其中骨科医生任磊获小夹板固定操作一等奖;重症医学科护士杨海燕获心肺复苏术操作二等奖;神经外科护士赵春华获无菌技术操作二等奖;心内科护士王小云获静脉输液操作二等奖。
2. 在各科主任支持下,护理部制定了抢救车药品及物品规范化摆放标准,望各科按照标准认真执行。
3. 护理部本周完成两项操作考试:手卫生及无菌技术操作。
4. 本周护士长夜查房检查内容:主管护师职责。
二、护理部王玉娟主任对参加“5.12国际护士节”演出的全体演员及组织排练的护士长进行了表扬和感谢。感谢她们利用业余时间,辛苦排练,为我们展示了一台精彩的演出。同时王主任对近期护理工作进行了部署。
1. 传达医院感染管理实施细则,强调医院控制感染工作的重要性。今后感染管理中心将加大考核力度,加强医院感染控制管理。
2.细化优质护理服务,切实深入病房为患者服务,不能只完成功能制护理。护士长要制定切实可行的管理办法,敢于管理,主动管理。
3. 今后将加大护士长管理考核力度。下周一护理部将对全院护士长进行理论考试,要求护士长掌握各级人员岗位职责及工作流程。
医院要打造高素质的护理团队,要求护士长以身作则、举止优雅、注意言行,注重细节管理。
主管副院长辛利平在总结时指出“优质护理服务示范工程”是“一把手”工程,是等级医院评审的准入工程,医院领导高度重视,从管理模式、人员培训、激励机制和后勤保障等方面给予了充分支持。目前我院护理工作在护理部统一领导下,形成了一套完善的管理体系,为我院医疗护理安全工作做了大量基础工作。“优质护理示范工程”是一项系统工程,护理服务领域日益拓展,老龄化人群日益增多,护理人员需求逐步增加,望所有护理人员齐心协力,注重培训学习、转变护理理念、创新工作方式、细化管理模式、进一步延伸服务项目、提高服务质量,打造一支优质的护士长队伍、建立一批过硬的护理团队,做好医院等级评审各项基础工作、使我院医疗护理服务工作再上一个新台阶!
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