院领导和中层干部是医院的骨干和中坚力量，对于推动医院发展起到决定性作用，为加强医院中层干部管理，建立科学规范的管理机制，培养一支政治过硬、业务精湛、管理高效的干部队伍，近日，我院面向全院制定下发了《院领导和中层干部月度考核细则》。

　　根据院领导、职能后勤科室科主任、临床科主任、医技药剂科主任、护士长职能不同，分别制定了相应的考核细则。院领导主要考核内容为“基本素质、认真履职、目标任务”等几个方面，职能后勤科室科主任主要考核内容为“基本素质、指令性任务完成、科室行政管理、全院性管理”等几个方面，临床科主任、医技药剂科主任主要考核内容为“基本素质、指令性任务完成、科室行政管理、医疗质量、医疗安全、院内感染管理、行风建设、公共卫生管理”等几个方面，护士长主要考核内容为“行政管理、护理质量、护理安全管理、护理科研教学管理、护理服务管理”等几个方面。细则着重对管理干部进行思想素质、执行能力、科室管理、队伍建设、工作质量等方面进行考核。为便于量化管理，及时准确的提供考核依据，对每个考核项目细分出多个指标与评分标准，并赋予相应分值，每个指标都都指定部门负责考核，大大提高了文件的可操作性。同时，医院还出台了《临床科室用血管理考核月度考核细则》、《临床科室医疗质量考核标准》、《各部门院感质量考核标准》等九个规章制度，进一步明确了考核标准。

　　此次文件的出台是医院加强干部管理的又一举措，它的实行将极大的推动管理干部工作积极性，对于规范医院管理起到积极的作用。