/span> 7月14日周六，在人事科的精心组织策划下，我院中层领导及科室骨干在学术报告厅进行了为期一天的培训。与以往不同的是，本次培训采取小班化教学的模式，保证在场的33位学员均有机会参与到互动中来。孟院长也前来现场观摩并参与了部分培训活动。 培训定于上午九点准时开始，虽然是休息日，但学员们没有丝毫懈怠，有些人甚至八点就已到达，现场无一例迟到。往日正式的学术报告厅被改头换面了一番：6张培训桌子摆放成鱼骨式，周围是五彩的椅子，营造出一种轻松愉悦的气氛，更易激发出学员的参与热情。 本次的培训由毕业于辅仁大学企业管理系、取得国立台湾大学的EMBA资质，有15年以上的专职讲师Vivian黄珮璘主讲，Vivian的课生动有趣，妙语连珠、专业性强，赢得了学员们一致的好评。这次培训课程总体评价高达4.83分（五分制）。Vivian采取了多样的教学模式：互动游戏、头脑风暴、案例分析等，并结合了自己多年的职场及生活经验、医疗行业实例、古今中外的典故，深入浅出地对一些概念理论进行剖析，学员即使听了一天的课，也不会觉得累，感觉还是意犹未尽，并且反馈老师所讲的内容非常易于理解。这次培训的三大主题为：领导团队与有效激励、问题分析与解决、跨部门与团队冲突管理。在做我院的培训需求调研时，这些主题的被提及率是非常高的，尤其是管理人员受益匪浅。Vivian还教给大家一些行之有效的工具：情境领导、问题解决鱼骨图分析法、冲突的处理策略等等，让学员在寓教于乐中收获颇深。 培训收尾时，Vivian亲自为每位学员颁发了培训证书，积分**的小组的每位成员都获得了由Vivian从带来的“手信”（伴手礼）。一起来看看我们培训现场的照片吧！