梁军是个大块头，做事果敢、雷厉风行，但对待患者，却极其细腻、周到。 “首先做一个好人，然后才有资格做一个好医生。我一直在努力，争取做到德艺双馨。”梁军说，想成为一名好医生，过硬的专业技术是根本之所在。早在2000年，梁军就已经是肿瘤科主任，日常工作的繁忙程度可想而知，但在不惑之年，已是硕士研究生导师的他又考取了同济医科大学博士研究生。 有人不理解：“工作不是人生的全部，何必把自己搞得这么累？”梁军这样回答：“作为医生，肩负着患者生命相托的重任。如果把我的行医生涯比作一场棋，那么我愿为卒，一步一步，只进不退。” 从医25 年，梁军几乎都是这样过的：白天，像陀螺一样忙碌在救死扶伤的岗位上；晚上，点亮一盏台灯，留给家人的永远是埋头苦读的背影。天道酬勤，他在肺癌、肝癌、乳腺癌、淋巴瘤、胃癌、直肠癌、头颈部肿瘤等多种肿瘤的治疗上积累了丰富的经验，在国内率先开展药物基因学与肿瘤个体化治疗的研究，提出从分子水平分类指导肿瘤个体化治疗的观点，相关研究论文10余篇被S C I收录。他主持了包括国家“8 6 3”计划项目等在内的课题数十项，主编《肿瘤分子靶向治疗进展》等专著多部，还以主要研究者身份，先后承担3 0 余项国内国际临床试验。 作为医者，梁军从死神手里挽救过很多生命，但经常遇到这样的情况：一些患者，尤其是青少年，如花的生命刚刚绽放，却面临被癌症病魔摧残而凋谢的困境，原因是交不起钱、看不起病。那无可名状的痛苦，让人格外痛心。梁军一次又一次捐钱捐物，帮助了很多身处困境的患者。可是，一个人的力量总是有限的，而需要救助的人又实在太多。为此，他多次陷入苦恼。有人劝他：“普度苍生是菩萨的事，你只是个肉体凡胎的医生，尽力就够了！”但梁军希望自己可以做得更好。 2004年，梁军申请中华慈善总会注册医生并获得通过。之后，他不计报酬、不辞辛苦地为贫困患者申请慈善总会专项救助。一个叫张林的在校研究生患了肺癌，已经肾转移，身为农民的父母被残酷现实彻底击垮，倾尽辛劳一生的积蓄多方求治无效，慕名找到梁军。梁军带领全科业务骨干为张林制定了最佳治疗方案，带头捐款捐物。可是，个人捐助相对于后期巨额治疗费来说无异于杯水车薪。为使张林的治疗不被中断，梁军帮张林申请到中华慈善总会慈善捐助。有爱就有奇迹，已经处于肺癌晚期的张林竟奇迹般地一天天好了起来。2007年，他以优异成绩毕业并成功考取公务员。张林感激地改口称梁军为“叔叔”，由衷感谢这位帮助他对抗病魔的可亲可敬的医生。 7年间，梁军为数以百计的各种癌症患者申请救助资金2000多万元。经过患者的口口相传，越来越多的人知道了梁军。在未实施医卡通之前，每到他的门诊，总有患者天还没亮就在医院门口排队挂号。为了服务更多的患者，他提前安排，每天七点钟赶到病房，他还向患者公布了自己的电话和信箱，经常有患者或患者家属在迷茫或者困顿时打电话给他，他总是很耐心地解答他们的疑问。有人不解：何苦呢，这样做徒然给自己增加了许多额外负担。但梁军认为，每一个癌症患者都在黑暗里彷徨，需要有一个擎着火把照亮的人。他愿意高擎火把，虽然累，却很神圣。 “一花独放不是春，百花齐放春满园”。梁军每年都要出国交流学习，并把学到的国外最先进的技术和方法毫不保留地传授给同行和同事。他通过个人关系，邀请国内知名专家来青岛会诊、讲学、开学术研讨会。2005年9月，中国抗癌协会临床肿瘤学协作专业委员会第八届年会在青岛市召开，这是山东省首次举办全国性肿瘤年会，梁军在会上做了《原发性肝癌的诊治进展》主题演讲。 “作为管理者，我不再是一枚棋子，而是一个棋手。布局尤其重要，布好了，顺风顺水，‘直挂云帆济沧海’；布不好，亦步亦趋，‘行路难于上青天’。”在管理上做棋手，这是梁军给自己的定位。梁军可不是一个平庸的“棋手”，他统揽全局，指挥若定。作为肿瘤中心主任，他用11年时间，打造了和谐向上的科室文化。 从2000年开始，他规定每周五早晨交接班前10 分钟是“感恩教育”时间。中心成员轮流制作激励人性向上、向善的幻灯片，供大家一起观赏。如同啜饮了一剂又一剂的心灵鸡汤，慢慢地，抱怨少了，人心齐了，每个人都抢着做事。团结奋进成为科室的主流，歪风邪气便失去了生存的土壤。在这个基础上，梁军规定，每周二是固定的英语大查房时间。每一次，他都要提前做足准备，在查房中，随机抛出问题。他的问题是尖锐的、切中要害的，也是前沿的，以至于即便工作了十几年的博士、专家也害怕：“我们都胆战心惊的，就怕梁教授问到自己，万一回答不上来，当众丢人啊！”查房时，梁军还随机布置“作业”，要求大家对发现的问题深入研究，搞业务讲座或者写论文。在这种无形的压力下，没有人敢偷懒，学习风气愈来愈浓。 人心齐了，风气正了，梁军开始着手提升肿瘤中心的综合实力。一个专业的强大，需要依靠团队的力量，他要把每个人的潜力挖掘出来。肿瘤研究室有一个叫姚如勇的年轻医生，虽然做事情很有激情，却一直找不到奋斗的方向。梁军启发他：因为遗传背景不同，即便患了同样的肿瘤，个体反应却千差万别。可不可以从遗传基因研究入手，根据基因分型，探讨个体化治疗方案呢？姚如勇不禁茅塞顿开。之后连续多年，姚如勇带领一批又一批学生，分门别类对消化道肿瘤、呼吸道肿瘤、颅脑肿瘤的患者进行基因遗传研究，并以此为依据，制定个性化的治疗方案，使临床疗效显著提高。个性化治疗还有效避免了盲目用药，在将药物的毒副作用降低的同时，又减轻了患者的经济负担。围绕这一主题，姚如勇9项课题获得立项，相关成果获奖多达十几项。 姚如勇不止在一个场合说过：“以前的我，就像一个懵懂的小学生，不知道方向在哪里。如果没有梁教授在前面引领，没有他一路拖着、拽着，我不可能取得这些成果。现在，科研已经成为我的血液，不做点什么，会心神不宁。”可喜的是，在肿瘤中心，有一大批年轻医生和姚如勇一样，在梁军的引导下，迸发出前所未有的工作热情，科研成果越来越多，而整个科室在大家的合力下，也步入发展的快车道：10年间，原来只有30张床位的肿瘤科发展成为现在拥有160张床位的肿瘤中心，人员也由原来的十几个人变为现在的100余人，由科研弱项到科研教学先进科室，由不知名变成全省乃至全国知名，在同行中享有较高的声誉。 2006年，梁军被提拔为副院长，分管拥有300多职工、500张床位的青医附院东院区。为了提高全院医疗质量，他带领职能科室深入临床夜查房，查堵隐患；为了提高工作效率，他和技术人员一起摸爬滚打，设计流程、改良模版，使电子病历顺利上线；为了和国际前沿接轨，他牵头成立的“国家药理临床实验基地”一次性通过国家药监局审批，全世界最先进的肿瘤药物在这里观察、实验，并因此获得和数十家国际一流肿瘤研究机构沟通、合作的机会……正如他预期的那样，布好局，一切都会顺风顺水。 除了医生、管理者两种身份，梁军还是博士研究生导师，培养硕士、博士及博士后多名，并担任中国抗癌协会临床肿瘤学协作专业委员会副秘书长、卫生部新药评审专家、NCCN中国版胰腺癌、肝癌和色素瘤专家组成员等多个兼职。 近年来，梁军所带领的肿瘤科团队获批卫生部首批“癌症疼痛规范化示范病房”，他本人目前已是中国抗癌协会临床肿瘤协作专业委员会副主任委员。2013年，我院成功举办第八届全国癌症姑息与康复医学大会，2014年成功举办第二届山东省癌症姑息与康复医学大会，并举办了两次国际肿瘤专家查房，提高了业务水平，加强了与国外专家交流合作。 梁军还全力以赴投入到创建青大附院肿瘤医院的工作中去。目前肿瘤中心已有7个病区300余张床，肿瘤科获得青岛市医药卫生A类重点专科称号。