“创二甲、提质量、促服务”是我院今年的主要工作目标。为实现这一目标，全院上下形成了目标明确、责任落实、团结一致、人人把关、全员参与创建工作的良好氛围，创建各项工作顺利推进。

　　自去年9月启动创建工作以来，我院领导高度重视，多次检查督导创建工作，现场解决存在的困难和问题，在我院资金并不宽裕的情况下，安排专项资金，为创建工作提供了财力保障。创建工作领导小组按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任举措，强化督查考核。先后组织相关人员到外单位参观学习成功的创建经验，在此基础上制定了创建工作实施方案，建立完善了工作制度。全院干部职工牢固树立“以评促建、以评促改、以评促升”理念，全身心投入到创建工作中，对照标准，克难攻坚，逐条逐项抓落实。

　　我院以创二甲为契机，定期对医护人员进行医疗卫生法律法规及诊疗护理规范培训，开展中层干部管理培训、新员工岗前培训、“三基三严”培训、外派学习等活动，完善人事分配制度，强化管理考核，进一步加强了人才队伍建设，提高服务水平;积极争取与医院等单位结对，组织学科带头人、业务骨干到上级医院进修，大力加强临床科研，进一步加强学科建设，提高医疗水平;强化“病人至上、服务为先”理念，狠抓患者安全目标管理，全面落实三级查房、医疗质量管理、病历书写规范、医院感染管理、病案管理等核心制度，进一步提高了医疗质量，构建和谐医患关系。