为进一步实施临床路径管理工作，规范诊疗行为，提高医疗质量，减轻病人负担。7月6日下午，我院召开临床科主任“临床路径管理工作推进专题会议”。 会议由黄一虹副院长主持，院长刘彦群出席了会议，临床各科室主任及相关科室负责人参加会议。

　　黄一虹副院长首先结合全国范围及范围内临床路径管理工作的开展情况及我院目前的形势，分析了我院开展临床路径管理工作的必要性和重要性。指出实施临床路径管理的关键在于科主任，主体是医生，医院将出台一些奖惩、激励措施以鼓励临床科室开展临床路径管理工作。

　　医务处王祥齐处长宣读了我院临床路径管理工作实施的初步方案，并就有关重点环节、问题做了详细讲解。部署了临床路径各级各类管理、实施机构的组成人员及其职责，规划了临床路径管理工作开展的具体步骤及进程，为我院临床路径管理工作的开展搭建了良好的框架。

　　接着，黄一虹副院长就临床路径管理工作实施中的几个重要问题做了强调，指出各科室要认真组织学习，充分调动医务人员的积极性和能动性，在卫生部制订的300多个临床路径管理试点病种中选取合适病种，逐步扩大临床路径管理的实施范围，促使医疗行为的规范;要了解个案管理员的重要性，选择好科室个案管理员;要选择好进入临床路径管理的病种、病人;要强化监管，完善病历相关资料。

　　最后，刘彦群院长做总结讲话，强调临床路径管理工作是公立医院改革试点工作之一，是党和政府解决“看病难，看病贵”的一项新举措，通过管理实现单病种医疗服务、诊疗护理常规的标准化、规范化，开展临床路径工作将是我院今后重点工作的组成部分，各科室要高度重视，统一思想，加强管理，齐心协力落实好此项工作，使我院临床路径管理工作扎实有序的开展下去。