6月26日下午，市口腔医院在七楼会议室成功举办了 “实效管理执行力”内训活动，市口腔医院领导班子、中层干部及职能科室管理人员参加了此次培训。

　　为强化医院管理工作执行力，提升管理人员综合素质，增强医院凝聚力，进一步打好创建三级口腔医院攻坚战，医院特邀了中旭教育集团**讲师周广峰老师为我们进行了一场别开生面的“实效管理执行力”启蒙培训，周老师结合我们医院创建任务及工作实际，以深入浅出的方式，从执行力的定义、意义、影响执行力的因素及提高执行力的方法几个方面，给大家详解了医院机制、医院文化及职工能力等因素对医院执行力所产生的影响;倡导建立科学的组织构架及管理机制，做好事前责任管控，以“人性管理”代替“教育人性”;谨记“责任文化”的深刻内涵，时时以病人为中心，增强深层次的责任感和忠诚度，减少相互报怨，遇事不推、不逃，具有勇于承担后果的气魄;从“要我做”到“我要做”、专注“做结果”而非“做任务”，一切以结果为导向，尽职尽责地将工作做到尽善尽美。周老师通过现场互动和激情讲解，赢得了大家雷鸣般的掌声，取得了良好的效果。

　　通过针对性、操作性相结合的“实效管理执行力”启蒙培训，大家倍感受益匪浅。会后，王鹏来院长要求参会人员认真领会本次培训内容，勤于思考、相互**，结合本职工作写篇心得体会，为医院发展及切实加强团队凝聚力和执行力建设进言献策，为创建三级口腔医院取得佳绩共同努力，使医院发展早日取得新突破。