市第一医院正在掀起一场效率革命。3月23日下午，全院临床科主任在《缩短平均住院日责任书》上郑重签名，拧干平均住院日的“水分”，切实解决患者住院难的问题。

　　任何人生病住院，目标只有一个，就是能够尽快治愈出院。如何在有限的空间里“腾挪转移”，为更多患者提供优质高效的医疗服务，把有限的资源用在刀刃上，医院在充分调研的基础上，成立了由一把手挂帅的缩短平均住院日专项工作领导小组，制定了《第一医院关于缩短平均住院日的实施方案》，明确科主任为各科缩短平均住院日责任人，并签订责任书，手术室、医技科室根据三级甲等医院评审标准要求作为参考签订责任状。

　　平均住院日是全面反映医院工作效率、管理水平、工作质量、医疗技术水平、各科室之间的配合程度、医院运行绩效以及病人切身利益等多方面的综合指标。省卫生厅和市卫生局在近期相继召开的年度医院工作会议上，均将“缩短平均住院日”作为重点内容，要求三级医院平均住院日较去年降低1天。

　　缩短平均住院日，需要医院建立高速运转的模式，医院各个层面通力合作，在合理安排治疗方案的基础上，减少不合理、不必要的诊疗行为和环节，挤掉无效等待时间，使治疗“含金量”更高。为此，实施方案中也开出了药方：加强门急诊管理;及时更新或增加临床需要的设备，缩短医技科室检查报告出具时间;强化住院病人管理，提高工作效率;加强麻醉科和手术室管理，科学安排手术科室的手术日和手术台次;鼓励医技人员外出进修培训，大力开展微创技术;严格执行医疗安全核心制度，加强医患沟通，减少不必要的医疗纠纷的发生;严格消毒隔离措施，严格控制院内感染事件的发生;进一步推进和扩大临床路径实施范围;完善双向转诊等十项措施。统计室每月将在医院内网公布各科数据级上年度同比数据，院部将加大考核力度，奖惩分明。