年3月，我参加竞岗，当上了急诊科护士长。当时护理组的现状让我担忧：部分护士进取心不足，风险意识薄弱，护理工作流程存在较大的安全隐患。那段时间，我经常辗转难眠，经过反复思考观察，终于决定开展一系列的护理管理重塑工作。上班时，我严格自律，以身作则，以实际行动去影响和教育她们；下班后，我逐个找她们谈心，婉转地指出她们的缺点，引导她们纠正不良习惯；生活上，我像姐妹一样关心她们，组织一些有意义的集体活动，让她们感受到大家庭的温暖；工作上，我经常开展各种业务比武，营造个个求进步、人人争先进的氛围。这种做法，一开始也曾遭受过冷言冷语，但我始终坚信：精诚所至、金石为开！经过半年多的努力，我们急诊护理组的精神面貌和业务水平都发生了很大的改观，让院领导和患者耳目一新。　　急诊科的护理管理工作刚刚步入正轨，我又面临一个新的挑战。年12月，新医院搬迁重组急诊科，建立了120急救中心。当时只有13士，既要负责全院门、急诊输液，又要担负急剧增加的危、急、重症的急救和治疗。医院与交警部门联合创建了省第一条“交通事故快速抢救绿色通道”，每天三台救护车连轴转，一边是大幅飙升的工作量，一边是人手的严重紧缺。面对困难，我沉着应对，决心做到：第一，要提高护理团队的合作精神。第二，要尽快完善各种工作流程指引。我相信只要两者达到完美结合，就能迸发巨大的能量。说干就干！于是，我和护理骨干一起每天带头超时工作，大家也跟着我们主动地加班加点，使每天的工作任务都能圆满完成。为了尽快完善护理制度、急救流程、应急预案等各项工作指引，上班时我尽量掌握、了解各种工作细节和安全隐患，并亲自去体验各种院前急救的护理工作，每天都要忙到晚上八九点，才拖着疲惫身体回家，在家里还要做好总结、制定方案，常常是到深夜一点多才可以休息。经过不懈的努力，我终于完善了一系列的急救工作流程指引，大家的工作有章可循，保证了护理质量和护理安全，新组建的急诊科护理工作能够顺利开展。记得那段时间，我丈夫刚巧在外地学习，为了更好地投入工作，我只能狠狠心把幼小的儿子寄放在邻居家里，每次看到儿子渴望母爱的眼神，我只能强忍住泪水。年，为了迎接卫生部管理年检查,连续几个周末都要对科室护士进行急救技能强化培训。那时儿子刚读五年级，一天晚上，我十一点多才回到家，看到茶几上放着一个奖杯、一张获奖证书和一张留言，留言写着：“亲爱的妈妈，我很高兴，你知道为什么吗？因为我获得希望杯英语竞赛全国二等奖，今天还被选为学校的升旗手呢！好想等您回家，给你一个惊喜，可是我要睡觉啦！妈妈，您也高兴吗？我希望您给我一个奖励，这个周末您和爸爸能陪我去骑单车吗？”我的眼睛一下子模糊了，赶紧走到儿子房间，看着熟睡的儿子，在他额头上轻轻一吻。我知道，作为母亲，儿子需要我；可是，作为护士长，工作更加需要我！